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公司*委*、董事长欧凯对华东重点项目进行安全检查和指导
发布时间：2024-01-22 14:49 来源：*群工作部（OA）
为深入贯彻*总*关于安全生产重要指示精神，认真落实近期国务院国资委以及集团公司有关安全生产的重要部署要求，切实加强岁末年初的安全工作，紧盯总承包施工现场的安全管理，持续强化隐患排查治理，1月19日，公司*委*、董事长欧凯对“天地上海采掘装备科技有限公司采掘装备生产基地智能制造建设项目”进行了现场安全检查和调研指导工作，副总经理秦砚瑶和安全生产管理部相关人员陪同参加。
检查组深入到施工现场实地查看了项目施工进展，认真检查了临边防护、消防器材、临时用电等安全设施，详细询问了重大隐患排查治理情况，并召开座谈会，听取了项目部的安全生产工作汇报。
会议强调，要时刻紧绷安全生产弦，按照公司“岁末年初安全生产工作实施方案”和“重大事故隐患专项排查整治行动”的要求，不折不扣落实各项安全生产措施；要切实提高隐患排查治理质量，对照隐患评判标准逐条逐项查摆销项，紧盯起重吊装、钢结构安装等危大工程等，强化全流程安全管控；精密部署节假日期间安全防范工作，畅通预警传达和应急上报渠道，严格落实值班值守制度，着力打造EPC标杆项目，树立品牌优势，以高标准、高品质的工程建设，为公司高质量发展贡献新的力量。
会议要求：一是树立安全红线意识。严格履行安全生产责任，细致排查各环节的事故隐患，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，严防各类生产安全事故的发生。二是切实保证工程质量。质量是企业的生存之本和发展命脉。项目部要进一步健全质量管理体系，强化质量管理，严格过程管控，注重细节优化整改，做到抓安全、提质量协调并进，打造优质工程。三是合理保障工程进度。项目部要科学有序通过管理、技术、组织等多方措施，合理促进施工进度，确保按期高标准交付。四是持续学习提升能力。项目部全体人员要加强系统学习，进一步提升管理能力，通过学懂、学精、学好，跨专业融汇各类知识技能，以成为业务骨干、行家里手为目标持续进步。五是做好各方沟通协调。项目部要进一步与业主、监理、成员方及相关部门建立畅通沟通协调机制，及时将工程各类现场问题及时反馈、协商，促进解决并最终交付满意答卷。六是强化重视廉洁从业。项目部应自觉遵守公司廉洁从业的相关规定，严于律己、廉洁奉公，保证工程各类资料合法、真实、有效。
同期，欧凯实地考察调研了公司华东研发（区域）中心，对中心运营情况进行了深入了解，并对中心下一阶段的工作做出部署和指示。
会议要求：一是树立安全红线意识。严格履行安全生产责任，细致排查各环节的事故隐患，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，严防各类生产安全事故的发生。二是切实保证工程质量。质量是企业的生存之本和发展命脉。项目部要进一步健全质量管理体系，强化质量管理，严格过程管控，注重细节优化整改，做到抓安全、提质量协调并进，打造优质工程。三是合理保障工程进度。项目部要科学有序通过管理、技术、组织等多方措施，合理促进施工进度，确保按期高标准交付。四是持续学习提升能力。项目部全体人员要加强系统学习，进一步提升管理能力，通过学懂、学精、学好，跨专业融汇各类知识技能，以成为业务骨干、行家里手为目标持续进步。五是做好各方沟通协调。项目部要进一步与业主、监理、成员方及相关部门建立畅通沟通协调机制，及时将工程各类现场问题及时反馈、协商，促进解决并最终交付满意答卷。六是强化重视廉洁从业。项目部应自觉遵守公司廉洁从业的相关规定，严于律己、廉洁奉公，保证工程各类资料合法、真实、有效。
同期，欧凯实地考察调研了公司华东研发（区域）中心，对中心运营情况进行了深入了解，并对中心下一阶段的工作做出部署和指示。
